Полный спектр услуг по внедрению и сопровождению программ «1С»

+7 (4822) 60-10-30

Обратный звонок

Швейное производство

АВТОМАТИЗАЦИЯ ШВЕЙНОГО  ПРОИЗВОДСТВА
на «1С: Комплексная автоматизация 8.2»

Цели внедрения:

•Сократить трудоемкость работ персонала по управлению и контролем производства до 50% и повысить рентабельность продукции за счет оптимизации затрат.

Задачи внедрения:

•Достигнуть требуемой детализации в учете и контроле.
•Структурировать и ускорить работу подразделений.
•Разработать методы контроля и  управление производством.

•Разработать эффективные способы распределения затрат на различные направления деятельности предприятия, автоматизировать способы контроля затрат и методики их перераспределения на продукцию.

ДЕТАЛИЗАЦИЯ УЧЕТА:

1.НОМЕНКЛАТУРА СЫРЬЯ разделена по Группам использования в пошиве с помощью кодов (поле Артикул).
2.ХАРАКТЕРИСТИКИ МАТЕРИАЛОВ - АРТИКУЛ, ЦВЕТ, Контрагент (для давальцев).

3.Уровни переделов продукции – КРОЙ, ПОЛУФАБРИКАТ, ИЗДЕЛИЕ

4.ХАРАКТЕРИСТИКИ ИЗДЕЛИЯ – АРТИКУЛ ТКАНИ, ЦВЕТ, РОСТ, РАЗМЕР, ШТРИХКОД

5.УЧЕТ ПО СЕРИЯМ ВЫПУСКА: КРОЙ И ПОЛУФАБРИКАТЫ – НОМЕРА ПАЧЕК КРОЯ, ИЗДЕЛИЯ  - НОМЕР ЗАКАЗА.

6.УЧЕТ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ ПО ЗАКАЗАМ

7.ВЫДЕЛЕНЫ СКЛАДЫ для анализа потребностей, КЛАДОВКИ для учета незавершенки в производстве.

8. СПЕЦИФИКАЦИИ 

-Разделены на плановые и фактические (с учетом отклонений в процессе производства)

-Индивидуальны и привязаны к каждому заказу

-Разделены по переделам

-Учитывают дробность выпуска, то есть на часть выпуска идет один артикул вспомогательных материалов, на другую часть выпуска идет другой артикул.

-Отражают «Позиции применения сырья» для швейных  бригад, например Артикул1 вспомогательного материала идет на подгибку  - 2 метра, и Артикул 1 идет на карманы - 1 метр.

-Используют коэффициенты пересчета ткани из погонных метров в метры квадратные в зависимости от ширины ткани.

9. Заказ покупателя – это дополнительный разрез  учета затрат и расчета себестоимости.

Полученные возможности и преимущества:

•Устранение параллельности учета и ввода одних данных несколько раз.
•Оперативность ввода документов и как результат четкая прослеживаемость процесса.
•Ускорение ввода документов в 2 раза как минимум за счет  обработок - рабочих столов.
•Ведение 3 видов учета Производственный, БУ, НУ;
•Вся информация предприятия хранится в одной программе;
•Возможность принятия управленческого решений, опираясь на оперативную информацию
•Возможность расчета цены изделия путем расчета себестоимости услуги пошива, материальной составляющей  и добавлением наценки;
•существенная детализация данных о фактической себестоимости выпущенной продукции и составе незавершенного производства, а также  расширение возможностей анализа этих данных;
•Повышение достоверности и оперативности учета, в целях управления и ускорения бизнес процессов. Возможность видеть пробелы в бизнес  процессах компании и принимать корректирующие действия, для предупреждение их в будущем;
•Сокращение затрат на выполнение рутинных операций, по составлению различных первичных документов и отчетов;
•Оптимизация складских запасов;
•Расчет фактической себестоимости изделий и полуфабрикатов,  анализ затрат по заказу,  расчет рентабельности заказов

Обратный звонок