Полный спектр услуг по внедрению и сопровождению программ «1С»

+7 (4822) 39-68-89

Обратный звонок

Швейное производство

Автоматизация швейного производства должна охватывать абсолютно все этапы его функционирования, для этого необходимо универсальное программное обеспечение. Контроль швейного производства требует особой тщательности и имеет множество разнообразных задач. Специальные автоматизированные программы для швейного производства должны обладать возможностью объединять собой все отделы предприятия от производственных до административных. Централизованное управление швейным производством позволяет ему развиваться и функционировать наиболее продуктивно. На протяжении 8-ми лет наша компания автоматизирует швейное производство. Основой построения системы стала конфигурация "1С:Комплексная автоматизация 8". Преимущества данной системы является ее небольшая стоимость по сравнению с "1С:Управлением производственным предприятием", но при этом возможность использовать блок производственного учета и ведения бухгалтерского учета в одной системе. 

Даже управление небольшим швейным производством требует универсальности программного обеспечения, так как будет содержать в себе то же количество рабочих областей, что и крупная компания. Программа учета швейного производства является не просто информационной базой, она осуществляет финансовый, административный и производственный контроль швейного производства. Кроме того, учет в швейном производстве может послужить основой для проведения аналитической работы деятельности всей организации или его отдельных участков. Это послужит хорошей базой для нахождения путей решения проблем, возникающих в работе и выведения наиболее оптимальной схемы функционирования предприятия. Любое швейное производство учет ассортимента продукции и затрачиваемых ресурсов не может вести без автоматизации.

Мы регулярно проводим обновление наших программ и осуществляем полное техническое сопровождение, как на этапе установки, так и в процессе эксплуатации системы. Мы готовы вам предложить адаптацию наших разработок под ваши бизнес процессы и требования:

  • проводим анализ бизнес-процессов;
  • устанавливаем программу и делаем настройки;
  • обучаем клиентов;
  • производим полное послепродажное обслуживание: консультируем, выпускаем обновления.


АВТОМАТИЗАЦИЯ ШВЕЙНОГО  ПРОИЗВОДСТВА
на «1С: Комплексная автоматизация 8.2»

Цели внедрения:

•   Сократить трудоемкость работ персонала по управлению и контролем производства до 50% и повысить рентабельность продукции за счет оптимизации затрат.

Задачи внедрения:

•   Достигнуть требуемой детализации в учете и контроле.
•   Структурировать и ускорить работу подразделений.
•   Разработать методы контроля и  управление производством.
• Разработать эффективные способы распределения затрат на различные направления деятельности предприятия, автоматизировать способы контроля затрат и методики их перераспределения на продукцию.


ДЕТАЛИЗАЦИЯ УЧЕТА:

1. Номенклатура сырья разделена по Группам использования в пошиве с помощью кодов (поле Артикул).

2. Характеристики материалов- артикул, цвет, контрагент (для давальцев).

3. Уровни переделов продукции – крой, полуфабрикат, изделие.

4. Характеристики изделия – артикул ткани, цвет, рост, размер, штрихкод.

5. Учет по сериям выпуска: крой и полуфабриканты – номера пачек кроя, изделия - номер заказа.

6. Учет распределения затрат по заказам.

7. Выделены склады для анализа потребностей, кладовки для учета незавершенки в производстве.

8. Спецификации:

- разделены на плановые и фактические (с учетом отклонений в процессе производства)

- индивидуальны и привязаны к каждому заказу

- разделены по переделам

- учитывают дробность выпуска, то есть на часть выпуска идет один артикул вспомогательных материалов, на другую часть выпуска идет другой артикул.

- отражают «Позиции применения сырья» для швейных  бригад, например Артикул1 вспомогательного материала идет на подгибку  - 2 метра, и Артикул 1 идет на карманы - 1 метр.

- используют коэффициенты пересчета ткани из погонных метров в метры квадратные в зависимости от ширины ткани.

9. Заказ покупателя – это дополнительный разрез  учета затрат и расчета себестоимости.

Полученные возможности и преимущества:

  • устранение параллельности учета и ввода одних данных несколько раз.
  • оперативность ввода документов и как результат четкая прослеживаемость процесса.
  • ускорение ввода документов в 2 раза как минимум за счет  обработок - рабочих столов.
  • ведение 3 видов учета Производственный, БУ, НУ;
  • вся информация предприятия хранится в одной программе;
  • возможность принятия управленческого решений, опираясь на оперативную информацию
  • возможность расчета цены изделия путем расчета себестоимости услуги пошива, материальной составляющей  и добавлением наценки;
  • существенная детализация данных о фактической себестоимости выпущенной продукции и составе незавершенного производства, а также  расширение возможностей анализа этих данных;
  • повышение достоверности и оперативности учета, в целях управления и ускорения бизнес процессов. Возможность видеть пробелы в бизнес  процессах компании и принимать корректирующие действия, для предупреждение их в будущем;
  • сокращение затрат на выполнение рутинных операций, по составлению различных первичных документов и отчетов;
  • оптимизация складских запасов;
  • расчет фактической себестоимости изделий и полуфабрикатов,  анализ затрат по заказу,  расчет рентабельности заказов


Обратный звонок