Полный спектр услуг по внедрению и сопровождению программ «1С»

+7 (4822) 39-68-89

Обратный звонок

Швейное производство

Для качественной и полноценной автоматизации швейного производства обязательно потребуется универсальное программное обеспечение. С целью контроля и анализа эффективности текстильного изготовления  потребуется профессионализм и разрешение множества комплексных задач.

Соответственно, автоматизированное программное обеспечение для текстильного предприятия должно включать в себя работу с любыми задачами: от повседневных промышленных до серьезных управленческих целей. Грамотное комплексное администрирование швейного производства позволяет организации постепенно развиваться и работать с максимальной прибыльностью.

Более 8 лет наша компания занимается автоматизацией швейного производства в рамках системной конфигурации "1С:Комплексная автоматизация 8". Главным преимуществом данной программы, по сравнению с остальными модификациями, является доступная цена и возможность совместного использования блоков производственного и бухгалтерского учета.

Даже администрирование мелких текстильных производств потребует многофункциональности и универсальности используемых программ. Процесс управления традиционно будет содержать в себе все те же этапы и направления, что и администрирование работы масштабного производства.

Комплексное программное обеспечение для автоматизации швейного производства представляет собой набор из информационных баз, которые выполняют полноценный финансовый, производственный и административный контроль над работой текстильной компании. Производственный учет в данной сфере станет прочной базой для выполнения анализа деятельности учреждения или отдельных его направлений.

Программное обеспечение позволит найти грамотные способы решения проблем, которые периодически возникают в процессе деятельности и создания эффективной стратегии работы производства. Анализ текущего ассортимента и используемых ресурсов невозможны без применения автоматизированных программ.

Наша компания периодически обновляет все программы и выполняет комплексное техническое сопровождение на этапах установки и использования системы. Специалисты предлагают профессиональную адаптацию программных разработок для различных типов бизнеса и индивидуальных требований, обучение клиентов и выполняют полноценное сопровождение в процессе использования.

АВТОМАТИЗАЦИЯ ШВЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА на «1С: Комплексная автоматизация 8.2»

Цели внедрения:
Сократить трудоемкость работ персонала по управлению и контролем производства до 50% и повысить рентабельность продукции за счет оптимизации затрат.

Задачи внедрения:

  • Достигнуть требуемой детализации в учете и контроле.
  • Структурировать и ускорить работу подразделений.
  • Разработать методы контроля и управление производством.
  • Разработать эффективные способы распределения затрат на различные направления деятельности предприятия, автоматизировать способы контроля затрат и методики их перераспределения на продукцию.

ДЕТАЛИЗАЦИЯ УЧЕТА:

  1. НОМЕНКЛАТУРА СЫРЬЯ разделена по Группам использования в пошиве с помощью кодов (поле Артикул).
  2. ХАРАКТЕРИСТИКИ МАТЕРИАЛОВ - АРТИКУЛ, ЦВЕТ, Контрагент (для давальцев).
  3. Уровни переделов продукции – КРОЙ, ПОЛУФАБРИКАТ, ИЗДЕЛИЕ
  4. ХАРАКТЕРИСТИКИ ИЗДЕЛИЯ – АРТИКУЛ ТКАНИ, ЦВЕТ, РОСТ, РАЗМЕР, ШТРИХКОД
  5. УЧЕТ ПО СЕРИЯМ ВЫПУСКА: КРОЙ И ПОЛУФАБРИКАТЫ – НОМЕРА ПАЧЕК КРОЯ, ИЗДЕЛИЯ - НОМЕР ЗАКАЗА.
  6. УЧЕТ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ ПО ЗАКАЗАМ
  7. ВЫДЕЛЕНЫ СКЛАДЫ для анализа потребностей, КЛАДОВКИ для учета незавершенки в производстве.
  8. СПЕЦИФИКАЦИИ:
    -Разделены на плановые и фактические (с учетом отклонений в процессе производства)
    -Индивидуальны и привязаны к каждому заказу
    -Разделены по переделам
    -Учитывают дробность выпуска, то есть на часть выпуска идет один артикул вспомогательных материалов, на другую часть выпуска идет другой артикул.
    -Отражают «Позиции применения сырья» для швейных бригад, например Артикул1 вспомогательного материала идет на подгибку - 2 метра, и Артикул 1 идет на карманы - 1 метр.
    Используют коэффициенты пересчета ткани из погонных метров в метры квадратные в зависимости от ширины ткани.
  9. Заказ покупателя – это дополнительный разрез учета затрат и расчета себестоимости.

Полученные возможности и преимущества

  • Устранение параллельности учета и ввода одних данных несколько раз.
  • Оперативность ввода документов и как результат четкая прослеживаемость процесса.
  • Ускорение ввода документов в 2 раза как минимум за счет обработок - рабочих столов.
  • Ведение 3 видов учета Производственный, БУ, НУ;
  • Вся информация предприятия хранится в одной программе;
  • Возможность принятия управленческого решений, опираясь на оперативную информацию
  • Возможность расчета цены изделия путем расчета себестоимости услуги пошива, материальной составляющей и добавлением наценки;
  • существенная детализация данных о фактической себестоимости выпущенной продукции и составе незавершенного производства, а также расширение возможностей анализа этих данных;
  • Повышение достоверности и оперативности учета, в целях управления и ускорения бизнес процессов. Возможность видеть пробелы в бизнес процессах компании и принимать корректирующие действия, для предупреждение их в будущем;
  • Сокращение затрат на выполнение рутинных операций, по составлению различных первичных документов и отчетов;
  • Оптимизация складских запасов;
  • Расчет фактической себестоимости изделий и полуфабрикатов, анализ затрат по заказу, расчет рентабельности заказов

Обратный звонок

Отправить заявку